供应链风险就是一个很好的例子。从自然灾害导致的库存短缺,到质量问题导致的财务风险,供应链有时会爆发一系列的灾难。
这件事已经引起了政府部门和企业高管的注意。2021年2月,美国总统拜登发布了一项关于美国供应链的行政命令。在调研机构gartner公司随后进行的一项调查中,90%的企业表示计划通过投资适当的技术来提高其供应链的弹性。
利用风险管理技术
风险管理是监控、分析、缓解、学习这四个阶段的一个循环过程。传统上,风险管理软件有助于识别、评估和减轻业务风险,但通常是静态的。有些人可能会关注财务表现,另一些人则更加关注合规性指标等等。
gartner公司的分析师koray köse观察到,这可能导致一种不平衡的情况发生,一些漏洞受到严密管理,而另一些则仍然没有检测到并长期存在。他说,企业现在正在使用风险管理软件,通过实施4种方法来更好地管理供应链风险。
·监控——通过使用仪表板、警报、地图、报告和通知,提供风险事件的可见性。
·分析——测量对供应商的潜在影响,并生成影响总结。
·缓解——使用行动计划、工作流图和建议概述缓解策略。
·学习——应用人工智能/机器学习,以微调和持续改进建议以及相应的影响分析。
零散的ag凯发旗舰厅的解决方案正在整合在一起
风险和供应链是两个多面性的事物,将它们结合在一起只会成倍增加潜在的风险。即使采用上述方法,也有必要将其分别应用于不同领域。
例如,许多依赖从全球各地运送物资的企业投资于事件监控,以了解飓风或地震等潜在天气事件。
其他人则密切关注企业本身,包括背景调查、尽职调查和监控战略ag凯发旗舰厅的合作伙伴的财务状况。
其他人则开发了更深层次的软件ag凯发旗舰厅的解决方案,检查容量风险、网络安全、绩效管理、合规风险等。
目前,还没有一种单一的ag凯发旗舰厅的解决方案可以管理供应链的全部风险。然而,供应商正在开发可以集成不同系统以解决特定漏洞的api。
kose评论说:“目前,ag凯发旗舰厅的解决方案市场十分分散,尽管有些ag凯发旗舰厅的解决方案在一个或几个用例中非常好,但实际上没有单一的、全面的ag凯发旗舰厅的解决方案。”
开发商接受挑战
对于软件开发人员来说,kose这一评论听起来很像是一种挑战。如今,形势正在迅速演变。coupa、ariba、everbridge和jaggaer等软件开发商正在大力投资于广泛的供应链风险管理ag凯发旗舰厅的解决方案。
作为世界上最大的物流公司之一,dhl公司比大多数人更了解供应链。最近,everstream将其旗下的resilience360和riskpulse整合到一个名为everstream analytics的新ag凯发旗舰厅的解决方案中,这是一个有趣的案例研究,展示了供应商如何将风险管理领域推向其软件ag凯发旗舰厅的解决方案的前沿。
展望未来
风险管理中唯一确定的就是不确定性,供应链风险可能随时随地突然出现。企业比以往任何时候都更多地投资于技术,以帮助他们了解、管理和减轻这些风险。
凯捷公司的william brooks将其描述为一个“以需求为发明之母的软件行业”,并指出任何新出现的问题都代表着风险管理ag凯发旗舰厅的解决方案帮助解决这一问题的机会。随着供应链协同风险管理成为常态,未来两到五年内将出现全面的ag凯发旗舰厅的解决方案。
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